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IT價值峰會分享:向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的七個思維


2015-08-06 15:19 作者:admin 瀏覽量:

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  2015年8月5日,在ITValue主辦的2015IT價值峰會的迎賓紅酒會上,迅雷CTO、網(wǎng)心科技CEO陳磊通過對大量實戰(zhàn)案例的總結(jié),得出了傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7個思維。分享如下:

  思維一:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是CEO工程,關(guān)鍵是統(tǒng)一思維、堅定目標(biāo)。(網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)

  思維二:不要強迫用上市公司的心態(tài)做創(chuàng)業(yè)。

  思維三:不指望每個員工都成為互聯(lián)網(wǎng)高手,更重要的是提升團隊的執(zhí)行能力。

  思維四:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè),公司的正常業(yè)務(wù)不能遭受破壞。(IT外包

  思維五:PK重在包裝和口才,激勵要掛鉤績效,成為管理的輔助工具。

  思維六:MVP的核心理念是小投入、快速驗證和優(yōu)化,參與者必須是高手。

  思維七:伯樂不好當(dāng),意愿更重要。(如意客

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